Только при рациональном распределении получаемых доходов, правильном управлении ценами и использовании всех имеющихся ресурсов с максимальной выгодой для предприятия возможно обеспечить благоприятное финансовое положение в торговой сети. Практикум, посвященный теме управления финансами в торговых сетях и магазинах 24 марта в Киеве.

Как управлять ценообразованием в комплексе с ассортиментной стратегией, закупочной и сбытовой политикой? Как предопределить объемы продаж, доходы, получаемую прибыль компании? Как увидеть 'ключевые точки' , в которых формируется, учитывается и перераспределяется прибыль? Как смоделировать финансовую структуру торговой сети?

 

Ключевые вопросы:
- Моделирование финансовой структуры компании;
- Планирование и учет денежных операций в разрезе статей и центров ответственности;
- Автоматические процедуры планирования и утверждения финансовых операций;
- Формирование бюджетов БДР, БДДС, Баланса;
- Мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности;
- План-фактный анализ выполнения бюджетов;
- Управление ценообразованием и рекламными акциями в торговой сети
- Алгоритмы автоматического расчета и округления цен, настройка системы скидок
- Контроль рекомендуемых розничных цен, получение переоценок